20赛季缩水*-*2020缩水赛季

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于20赛季缩水的问题，于是小编就整理了3个相关介绍20赛季缩水的解答，让我们一起看看吧。

NBA为什么有缩水赛季？

缩水赛季是球队老板要求降球员的工资，要求提高NBA的年龄槛，但是以球员工会主席为代表的NBA球员们想提高自己的年薪，把工资帽提高，降低年龄槛，让高中球员可以轻易进入。　　球队老板说NBA球员的工资跟普通老百姓比起来已经高太多了，不应该要求更加多。由此引发了球员工会的极度不满，拒绝在劳资合同上签约。并且进行了大罢工。NBA劳资纠纷到11月7日为止整整持续了129天，最后是斯特恩和球队老板们退步才使的那年NBA没停摆，但也只打了50场比赛

什么叫做缩水赛季？

　　缩水赛季是球队老板要求降球员的工资，要求提高NBA的年龄槛，但是以球员工会主席为代表的NBA球员们想提高自己的年薪，把工资帽提高，降低年龄槛，让高中球员可以轻易进入。　　球队老板说NBA球员的工资跟普通老百姓比起来已经高太多了，不应该要求更加多。由此引发了球员工会的极度不满，拒绝在劳资合同上签约。并且进行了大罢工。NBA劳资纠纷到11月7日为止整整持续了129天，最后是斯特恩和球队老板们退步才使的那年NBA没停摆，但也只打了50场比赛 。

NBA宣布暂停19-20赛季，会对各方带来哪些经济损失？

感谢悟空问答提供的问题。

峰子的回答：

NBA本赛季正式停摆，肯定会给整个NBA联盟、各支NBA球队，以及众多NBA球员都带来巨大损失。

具体来说，比如NBA联盟的各种转播收入、广告收入、门票收入等，

各队的门票收入、观众消费、球星周边收入等，

众多球员的工资收入以及商业活动收入等，

以上这些损失将会极为巨大，或者就干脆没有了收入，比如门票和电视转播费用等。

尤其对于中低层球员来说，甚至会影响到正常生活都难以维持的状况！

峰言峰语：

对于前几天还调侃过“新冠肺炎”的戈贝尔，峰子希望他能早日康复！

希望半个月以来接触过戈贝尔的人员、和爵士队打过比赛的球队、所有工作人员和所有到场观众都能平安！

同样希望NBA的停摆对于那些工资收入都将失去的边缘球员能够平安度过。

最后，

此刻的峰子只为我的国感到骄傲！

希望我的国早日春暖花开！

希望屏幕前的你我安康快乐！

以上就是峰子的回答，谢谢！

NBA本身就是一个商业联盟,从球员,老板,转播,赞助都会有损失.NBA暂停后,像TNT和ESPN这样大的转播商就无球可转,没有收视率,就是损失.NBA的老板虽然大多都家缠万贯,买NBA球队只是副业,但一样有不小的损失.据了解,从NBA暂停比赛到赛季结束,还剩256场常规赛.按照18-19赛季每场158万美元的平均值计算,光常规赛阶段就可能造成4.0448亿美元的损失.NBA的主要收入来源,除了门票收入,还包括电视转播与周边产品售卖收入.推算下来,门票损失加电视转播和球衣赞助方面的损失,NBA暂停剩余比赛,最终损失的金额极有可能超过10亿美元.

在今天，犹他爵士队球员鲁迪·戈贝尔新冠病毒初步检测呈阳性。随后NBA宣布停赛。

而停赛肯定会对联盟以及联盟各个球队带了非常的大的经济损失：

门票损失

停赛之前，随着疫情不断升级的情况下,各队的门票价格都出现了下滑,甚至部分场次的门票价格在市场上的转卖价仅为7美元。

在早些时候,勇士队官方宣布3月13日主场对篮网队的比赛将空场进行，勇士高层预估每场损失将为250万美元。

而宣布停赛后，据预估各球队的票房总损失将超过5亿美元。

收视，赞助损失

除了票房损失，NBA联盟的电视转播协议也将遭受打击。

2014年,NBA与ESPN和TNT达成了为期9年总价240亿美元的转播合约(,平均每年26.7亿美元,占NBA年收入的30%。

不过,专业版权律师指出,这种情况下都是不可抗力因素导致的,大概率NBA是不用承担违约赔偿的责任。

对球员而言,即使停摆,他们也可以通过球员工会购置的保险获得30万美元补偿,但其未来收入肯定将会受到影响。

工资帽下降

之前受火箭脑残经理莫雷事件影响,2020-21赛季工资帽已经下降至1.15亿美元,相比较预估降低了3000万美元。

目前估计下赛季的工资帽将继续下跌800万美元左右。

除这些以为，各个球场的，普通员工，兼职工都将面临着失业，各个球队都已经启动了相关救助机制。

这次因为新冠肺炎疫情影响导致的停摆，持续时间必然不会太短，即使恢复比赛，也大概率会迎来一个缩水赛季。

• 此次停摆，对于球员来说，绝对是噩梦，在停摆阶段他们是没有薪水的，而且大概率不能去球馆使用训练设备，那些低产阶层的球员和自律性差的球员想保持状态也是会是一个难题。

• 停摆，对于各支球队老板来说更是噩梦，尤其是全部资产都在球队上的，自然损失惨重。
• 当然，此次停摆，受影响最大的应该是NBA官方、广告商、转播方。

《福布斯》公布的数据，NBA在2018-19赛季总收入达88亿美元，比赛门票收入占比为22%，将近20亿美元，30支球队的平均门票收入是6500万美元左右。美国体育媒体The Athletic撰文称，据联盟内部人士估计，NBA每场主场比赛能为主队平均带来约200万美元的门票收入。当然，各球队也有‘贫富差距’，金州勇士队的收入能达到250万美元-300万美元，灰熊和鹈鹕队则只有100万美元左右。

到赛季结束，NBA还剩下256场常规，每支球队大约还剩9场主场比赛，也就是说，按本赛季的平均值计算，NBA这次停摆，只是常规赛阶段就可能造成4亿多美元的损失。

这个影响很可能会持续到下个赛季，最直接的是工资帽应该会下跌上千万美元，间接影响到下赛季进入自由市场球员的合同。

NBA经济收益中的最核心的是电视转播。从2016-17赛季开始，NBA与转播商达成为期9年总价240亿美元的转播合约，平均每年26.7亿美元，约占近几年NBA平均年收入的30%。

以上的损失计算还只是基于常规赛，NBA季后赛通常在4月中旬开启，球队季后赛主场的收益也远高于常规赛，如果季后赛也受到影响，整个NBA联盟的损失会大幅提高，还可能对转播方进行巨额赔偿。

NBA历史上一共发生过5次停摆，分别是发生在1964年、1976年、1994年、1998年、2011年。

之前5次停摆的的原因都是同一个： 旧版的劳资协议到期了，劳资双方就新的劳资协议没有谈妥。球员罢工，联盟停摆。

• 1964年 第一次停摆

1964年球员工会的地位始终没有得到承认，在当年全明星赛开始前一个小时，多位球星宣布退出比赛，并且拒绝参加接下来的赛事。这才促成了NBA官方与球员工会的谈判，球员工会的地位也得到官方的认可。

• 1976年 第二次停摆

NBA在1976年完成与ABA的合并，当时联盟规定大学未毕业的球员不能进入NBA。导致ABA的部分球员无法完成签约，球员工会将NBA官方告上法庭。劳资双方最后达成协议，条件放宽到家庭条件不佳的球员不必等到大学毕业可提前签约NBA。

• 1994年 第三次停摆

1994年的劳资谈判，为避免赛季缩水，劳资双方暂时妥协，在当年赛季结束后，NBA封馆停摆，开启了谈判，此次谈判是资方（球队老板）发起的，主要是想采取硬性工资帽，限制新秀合同。最后，硬性工资帽没有被采用，球员合同被加以限制。

• 1998年 第四次停摆

• 2011年 第五次停摆

2011年7月，旧劳资协议正式到期。双方在数小时的谈判后仍然没有就新的劳资协议谈判达成一致。开始了新一轮长达149天的停摆。该赛季每支球队仅打完66场比赛。此次停摆造成的经济损失也达到近20亿美元。

NBA如果剩余赛季全部停赛，整体经济损失暂时无法估算。NBA的经济收入主要有三大块支柱，分别是版权费、赞助费和门票收入。或许版权损失可以由电视台承担，但NBA赞助商可能会启动索赔机制，这部分无法估算。唯一一个最直观的损失就是门票收入。

目前NBA各队的常规赛总轮次剩余17-18轮不等，常规赛剩余总场次为256场。如果NBA常规赛全部取消，那么单单门票一项的损失就会达到4亿美金。

据《福布斯》的数据显示，NBA在2018-19赛季总收入达到88亿美元，比赛门票收入占比为22%，也就是19.4亿美元，30支球队的平均门票收入是6467万美元，再平均到41个主场比赛，每场球是158万美元。

当然，具体到每支球队的实际票房收入，由于球队实力和所处城市的不同，有着明显的“贫富差异”，勇士是2018-19赛季场均门票收入最高的球队，达到340万美元，像背靠纽约大市场的尼克斯，2018-19赛季场均门票收入为290万美元，而处于联盟经济版图小市场的灰熊，场均门票收入实际上不到100万美元。粗略估算，如果此番NBA的256场常规赛全部取消，门票总损失就会达到4亿美元。

到此，以上就是小编对于20赛季缩水的问题就介绍到这了，希望介绍关于20赛季缩水的3点解答对大家有用。